2019年是深入贯彻落实党的十九大精神的重要一年，是建国70周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划攻坚之年。站在全新起点上，以“支农支小”为宗旨的宁乡沪农商村镇银行将如何应对新挑战？又将有哪些新目标？记者就此专访了宁乡沪农商村镇银行董事长沈齐林。

记者：自2011年12月31日挂牌开业以来，宁乡沪农商村镇银行已经在宁乡耕耘了七个年头。七年来，在服务小微企业、服务三农方面采取了哪些举措？取得了哪些成绩？

沈齐林：开业七年来，我们秉承主发起行上海农商银行的经营理念，一直坚持“服务小微、服务三农”的市场定位，扎根于宁乡这片热土实现了从小变大、从弱变强的蜕变，由一个网点发展到6个，团队由18人扩展到58人。

七年中，宁乡沪农商村镇银行坚持“支农支小”战略，以支持三农、支持小微企业、服务民生为核心，在主发起行的支持下，把握信贷投向的正确方向，重视满足个性化、差异化、定制化需求，针对“三农”和中小企业特点，开发出一系列适应性较强的特色产品，还不断优化放贷流程、加强金融科技运用，显著增强了支农惠农和小微企业的信贷覆盖面。

七年筑梦前行，七年砥砺奋进。截至目前，宁乡沪农商村镇银行累计发放1000多笔小微贷款，累计发放金额达30亿元；累计发放4000多笔三农贷款，累计发放金额达50多亿元；累计发放扶贫信用贷款266笔，累计发放金额798万元；累计创造2.2亿元利润，累计实现税收8000余万元。

记者：宁乡沪农商村镇银行的特色和优势是什么？请您简要评价宁乡沪农商村镇银行过去七年的发展。

沈齐林：作为一家本地金融机构，我们扎根在宁乡、服务在宁乡，能于第一时间对宁乡市场作出灵敏反应。同时，我们也是一家法人银行，总行就在宁乡，所以我们具备决策链条短的优势，能为客户提供更为高效、便捷的服务。拿放贷来说，完成前期调查后，我行最快可实现3天放款。

总的来说，过去七年中，宁乡沪农商村镇银行保持了持续平稳的增长，取得了良好的经济效益和社会效益，对宁乡的经济社会发展发挥了应有的作用。

记者：您如何看待当前经济形势？

沈齐林：谈到经济形势，近期网上流行着一种说法：2018年是过去十年最差的一年，但很可能是未来十年最好的一年。这种说法或许过于悲观，但也并不是毫无道理。我认为，当前的经济形势具有高度的不确定性。国际政治经济形势复杂多变，以及国内经济发展存在的深层次矛盾和问题，使我国经济发展面临的困难明显增多，稳定经济增长的任务艰巨。

虽然目前宏观经济下行，但是我行将继续加大贷款投放力度，有效支持小微企业和三农的发展，尽力满足他们的资金需求。同时加大力度清收不良贷款，积极防范新的不良贷款的产生，进一步改善资产质量，使我行的经营效益得到有效提升。

记者:根据国家政策，并以市场为导向，请您谈谈宁乡沪农商村镇银行2019年的发展思路。

沈齐林：2018年末，央行持续加大流动性投放；2019年年初，央行又对小微企业实施定向降准。我认为央行的一系列举措释放出了货币政策转向宽松的讯号。

风险与机遇并存。2019年，宁乡沪农商村镇银行将实事求是，正确面对当前的困难，继续高举“支农支小”旗帜，加大对小微企业和三农的贷款支持力度，加大对不良资产的清收和处置力度，不断提高资产质量。力争实现不良贷款和不良贷款率双降，存款较2018年增长15%以上，贷款增长20%以上。

2019年，宁乡沪农商村镇银行将着力打造优质高效的团队，通过制定相关激励考核方案，促使6支营销队伍在竞争中成长，切实提高我行的核心竞争力。同时，我行将积极延伸服务触角，形成客户经理、大堂经理、柜员、宣传小队等为主体的多层次立体化服务体系，构建与“三农”“小微企业”及城乡居民紧密互动、互惠共荣的新型服务关系。